熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 杭州國際商務(wù)培訓(xùn) 南京貿(mào)易合同培訓(xùn) 合肥國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 臺州貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 青島國際交易培訓(xùn) 南昌國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 福州交易風(fēng)險培訓(xùn) 濟南貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 武漢進口貿(mào)易培訓(xùn) 鄭州對外貿(mào)易培訓(xùn) 廈門商品歸類培訓(xùn) 長沙成本優(yōu)化培訓(xùn)無錫貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課
海關(guān)核查實務(wù)與應(yīng)對技巧 無錫:2025年07月12日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流部經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、倉庫主管、財務(wù)經(jīng)理/主管等;課程大綱:1.企業(yè)進出口業(yè)務(wù)與內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;2.相關(guān)行政部門對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的監(jiān)管核查;3.一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點及案例分析;4.特定減免稅貨物海關(guān)核查的重點及案例分析;5.保稅加工貨物在使用過程中海關(guān)核查的重點及應(yīng)對技巧......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實務(wù)操作 蘇州:2025年06月27日
第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......
HS編碼歸類方法與重點實務(wù)解析及歸類爭議解決 蘇州:2025年07月10日
內(nèi)容的實用性:講授和分享商品歸類海關(guān)管理和實務(wù)操作技巧,對企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實的指導(dǎo)和幫助;講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)日常經(jīng)營活動中實際發(fā)生的典型案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中的難題;知識的系統(tǒng)性:把握企業(yè)商品歸類工作難點和盲點,讓學(xué)員在全程案例教學(xué)過程中,充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。課程目標(biāo)......
進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 蘇州:2025年07月10日
企業(yè)管理者、關(guān)務(wù)、物流、采購、庫管、財務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱第一部分主題:商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢和商品歸類的立與破第二部分主題:商品歸類......
應(yīng)收賬款的管理與回款技巧 廣州:2025年08月26日
認(rèn)識到應(yīng)收賬款管理的重要性掌握建立信用管理體系的方法掌握應(yīng)收賬款回收的步驟和技巧建立銷售人員必備的財務(wù)思維、和基本的讀懂財報的能力培訓(xùn)對象:企業(yè)負責(zé)人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應(yīng)收賬款相關(guān)的人員課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應(yīng)收賬款存貨2.信用風(fēng)險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海:2025年06月30日
第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字,激發(fā)危......