無錫一線主管培訓公開課

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年07月02日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：......

一線主管能力提升 蘇州：2025年07月03日

1、建立管理者的《日管理工作內(nèi)容表》《工作輕重緩急表》《工作順序表》2、建立管理者的《員工流失分析報告表》3、建立管理者的溝通《深度傾聽表》《積極反饋表》《發(fā)展性反饋表》4、建立管理者的《問題猴子引導表》《情緒控制表》課程大綱第一劍：時間都去哪兒啦—高效的時間管理第一單元 時間是什么什么是時間1)時間管理概......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年07月11日

一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管事和管人兩不誤– 過程導向與結果導向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現(xiàn)場管理體系◇ 一線主管的領導體系◇ 一線主管群體素質(zhì)測......

生產(chǎn)一線主管管理訓練營 蘇州：2025年07月11日

了解一線主管人員的職責及角色；了解領導工作的基本框架；了解如何做好班組長；掌握主管人員上下級的溝通技能；熟悉一線主管必備的能力。課程對象：班組長、基層干部及儲備干部或內(nèi)部相關訓練人員。課程大綱一、角色認知1、班組長的角色認知＊ 如何認識管理與管理者＊ 認識企業(yè)管理中的各種角色＊ 班組長在企業(yè)中的重要地位和使命＊ 班組長......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年08月09日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 北京：2025年08月21日

企業(yè)內(nèi)訓師培訓收益：掌握培訓的原則和企業(yè)內(nèi)訓師定位運用經(jīng)驗萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗，使隱性經(jīng)驗顯性化，顯性經(jīng)驗規(guī)范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......