無錫薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現(xiàn)“內(nèi)部公平“3.如何通......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學(xué)習(xí)課程！薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務(wù)、市場與人才四大視角，構(gòu)建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗，通過案例與方法論的分享，結(jié)合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

人事薪酬體系構(gòu)建過程中的函數(shù)應(yīng)用與精進(jìn) 上海：2025年07月01日

? “人事薪酬體系構(gòu)建過程中的函數(shù)應(yīng)用與精進(jìn)”這一培訓(xùn)主題將取材于人事事務(wù)薪酬模塊中的實際案例，以薪酬核算、匯總、歸類、分析等過程中的運算需求為分析對象，詳解在此類數(shù)據(jù)操作過程中的函數(shù)應(yīng)用過程。? 本課程內(nèi)容時長建議為6小時，其中包含所需操作實驗環(huán)節(jié)? 為保證培訓(xùn)講解及實驗輔導(dǎo)、答疑效果，建議培......

薪酬體系設(shè)計方案班 上海：2025年07月04日

第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術(shù)-望聞問切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領(lǐng)6、診斷分析四大核心技術(shù)7、企業(yè)薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2025年09月26日

當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR......