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APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年07月10日
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年07月18日
汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......
生產件批準過程PPAP 蘇州:2025年08月03日
APQP / PPAP 概述PPAP 定義、范圍和目的提交要求概要顧客通知和提交要求何時需要提交何時不要求提交無論是否提交保存/提交要求提交等級文件和表單零件提交狀態提交狀態定義記錄的保存標準樣件的保存零件批準要求PPAP 過程要求提交的產品PPAP要求設計記錄工程更改文件DFMEA、PFMEA、過程流程圖尺寸結果材料......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2025年09月26日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
從戰略制定到績效落地 上海:2025年07月11日
第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:只規劃業務指標,沒有管理指標;沒有解碼;找到戰略......