無(wú)錫生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價(jià)值流分析方法2.學(xué)會(huì)庫(kù)存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型3.掌握降低庫(kù)存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會(huì)有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃6.學(xué)會(huì)縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率參與對(duì)象:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2．價(jià)值流分析案......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京：2025年08月12日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專(zhuān)注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：? 訂單越多，計(jì)劃就越難排? 訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過(guò)程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付? 計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)操班 北京：2025年08月13日

第一室:銷(xiāo)售訂單管理/生産計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃一體化管理１銷(xiāo)售和生産計(jì)劃角色和定位---西門(mén)子分析---訂單總指揮２銷(xiāo)售計(jì)劃/生産計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工三星電子(手機(jī))滾動(dòng)周計(jì)劃負(fù)荷分析和三天生產(chǎn)計(jì)劃不能變職能圖３怎樣建立/完善計(jì)劃體系-1年度銷(xiāo)售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)月度銷(xiāo)售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)周銷(xiāo)售訂單計(jì)劃計(jì)劃/滾動(dòng)天出......

華為財(cái)經(jīng)變革 深圳：2025年08月25日

探索財(cái)務(wù)管理標(biāo)桿，把握華為財(cái)經(jīng)變革歷程與架構(gòu)邏輯揭秘華為輝煌背后的財(cái)經(jīng)管理體系，深入挖掘華為蓬勃發(fā)展背后的管理秘訣學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理最佳實(shí)踐，開(kāi)拓集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的思路與眼界課程大綱：模塊一：華為公司的發(fā)展歷程我們并不止步于講述華為公司歷年收入、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員等方面的成長(zhǎng)，而是深入了解華為發(fā)展背后的原因，從華為的管理變革以及財(cái)......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場(chǎng)演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......