無錫企業文化培訓公開課

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州：2025年07月02日

一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現的企業文化4)2000年-......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2025年07月26日

企業文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業家批評員工執行力不足，員工埋怨企業家太不靠譜；上上下下難以達成共識，企業缺乏共同的語言傳遞系統，鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協同，全員客戶理念難以貫徹，內部客戶關系難以形成），這些問題需要通過文化建設建立共同的......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2025年07月16日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年07月17日

1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年07月17日

一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法（一）企業文化調......

企業文化與經營共識 上海：2025年07月31日

1.運用全球領先的腦神經科學工具 - HBDI®赫曼全腦優勢®，了解自我思維偏好；發現和欣賞差異，發展揚長避短的策略2.了解競爭優勢架構圖，理解企業文化對企業發展的重要意義和影響, 由內而外建設企業文化，做自己文化的主人3.了解領導與管理的區別，建立策略思考的核心思維與合理布局領導管理角色權重的認知與意......

企業文化診斷與建設 上海：2025年08月08日

企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

企業文化落地八大方略 上海：2025年08月22日

第一講：企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要O......

企業文化培訓內訓課程

增強服務意識傳播品牌價值 主講：喻老師

①課程時間分配：理論講解60% 重點案例20% 課堂互動10%②整個培訓包括案例分析、現場解答、讓學員在熱烈、投入的狀態中，講授的觀點簡單實用，容易掌握記憶，學員可以系統地學習相關的理念、原則和方法，可以學完就用，而且用之有效。教學綱要：第一部分：服務意識與服務心態1.追求目標2.積極正面3.用戶導向4.誠實守信5.擁......

企業盈利系統—文化落地 主講：馬老師

文化決定氣質，憑什么鑄就軍魂？企業文化的核心是價值觀，價值觀是我們對待客戶、員工、市場、產品、行業、社會的一種根本態度。這個態度不同，我們所有的企業行為都會不一樣，企業的結果也就不同。這也就是為什么同一個行業，做同一種產品的公司為什么千差萬別，本質上是企業價值觀的不同。價值觀決定戰略，戰略決定成敗！【企業困惑】1.為什......

打造高績效企業文化 主講：文老師

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的強大動力，其核心是企業的精神和價值觀。企業文化作為一種先進的現代企業管理理念和管理方式，也是企業核心競爭力的關鍵要素。卓越的企業可以通過企業文化打造理想的團隊，營造高度協同的合作氛圍，增強戰斗力，不斷創新，提升組織績效。而很多企業在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題：企業文化建......

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