無錫績效管理培訓公開課

全面績效管理實戰技巧 無錫：2025年08月02日

第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享：索尼與公牛隊的考核二、學員討論：績效考核與績效管理的區別?三、判斷企業推行績效考核的成功標準是什么?四、績效管理六步法之邏輯關系1、績效目標設立2、日常數據記錄3、全過程行為糾偏4、績效評分5、績效面談6、實施管理改進五、五大典型績效考核工具評析1.360度測評&md......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織設計原則與方法1. 組織架構設計的五大原則2. 組織架構中職能部門的......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2025年07月14日

HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎。課程大綱第一單元 績效管理一、績效管理與企業發展1. 績效管理的用途2. 績效管理的目的3. 績效考評與績效管理的差異二、影響績效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標、組織、職位、流程、文化3. 從員工個人層面：能力、態......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2025年07月16日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去，但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

卓越基層執行力（精華版） 蘇州：2025年07月27日

1、提升個人執行力既益于企業績效，更益于自己職業發展和職場競爭力提升；2、深刻認識執行力是執行意識、執行能力、執行態度、執行過程、執行結果的綜合，而不是僅僅限于“行動力”或“我做了”。3、在實踐中學會“自動自發”并愿意服從和行動，培養自己結果導向的......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2025年07月30日

企業董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監、戰略總監、人力資源部經理課程大綱：第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發......

平衡記分卡 蘇州：2025年08月02日

理解BSC平衡記分卡的發展歷史掌握設計適合于不同企業的BSC平衡記分卡的知識和技巧制定BSC平衡記分卡的實施路線和方案掌握BSC平衡記分卡的關鍵要素課程大綱：BSC平衡記分卡的背景BSC平衡記分卡在世界500強企業中的運用BSC平衡記分卡在世界財富1000強企業中的運用平衡記分卡的定義平衡記分卡的發明和發展歷史突破和超......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年08月02日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

績效管理培訓內訓課程

績效分析與改進工作坊 主講：王老師

現場產出《績效分析與改進方案》明確造成績效的問題背后的深層原因梳理分析績效提升不力的原因，找到績效改進的措施通過長期實踐，找到一套業績提升可復制的方案，促進提升未來績效【參與對象】希望業績提升的部門【工作坊流程】第一步：厘清現狀，共識目標——集體真實呈現績效現狀是怎樣的？頭腦風暴共識績效現狀共識......

企業“五維”管理體系打造-績效管理體系建設 主講：蒲老師

績效管理讓企業的管理水平發生了質的轉變，管理者不斷學習并有效運用這項工具。在不斷發現問題、解決問題的過程中，提高自身素質的同時，也提高了組織績效。與單純的“績效考核”不同，“績效管理體系”是集目標分解、KPI/OKR制定、考核標準細化設計、績效實施跟蹤反饋、評估面談、結果......

績效改進與自我管理 主講：張老師

在長期的績效管理工作中，我們接觸了大量的企業面臨的績效目標達成，績效管理能力提升和激勵落地方面的問題。我們發現，大多數企業在績效管理過程中流于形式，側重考核，無法真正發揮績效管理的作用。我們發現只有很少的企業，能夠真正培養績效能力，培養績效文化，讓績效管理真正成為組織的管理能力和管理文化。績效的核心，在于改進，企業績效......

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