無錫生產成本培訓公開課

成本致勝：降本增效破局之旅訓戰營 蘇州：2025年07月08日

中國經濟目前快速發展到一個階段，增長的步伐勢必趨緩，歐美及亞洲地區先進國家的發展經驗可以引為借鑒，中國企業經營將進入微利時代。成本是市場競爭的關鍵致勝因素，成本控制應當從產品價值鏈的角度出發，權衡投入產出的綜合效益，合理確認控制策略。可以說，成本費用控制是企業財務管理一個永恒的話題，企業也往往會把控制成本費用當作扭虧增......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員。課程大綱第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業財務損益表分析2）營業收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）......

生產成本控制和標準化作業 蘇州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年07月18日

領班，線長，課長課程收益:◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

廠長、生產部經理、制造部經理、生產主管、一線主管及工程師等相關人員課程收益:轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年07月31日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 蘇州：2025年08月06日

通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路；提升學員的動手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業......

工廠成本控制與現場改善 蘇州：2025年08月08日

一、 企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠3、電子商務發展三、 降低成本從清除浪費根源開始1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費......

生產成本培訓內訓課程

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略 主講：孫老師

1、超越傳統節約成本的局限，建立以效益驅動的全方位成本管理理念2、學會結合企業戰略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業盈利潛力3、掌握多樣化的成本分析技術與工具，定制適合本企業的成本管理策略4、掌握優化采購、生產、銷售等關鍵環節，實現經營流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，構建全面的成本管理系統，助力......

建設工程成本管理 主講：李老師

第一講：成本管理相關知識一、建設工程清單計價1. 清單計價規范2. 清單工程量計價規范二、計價定額1. 計價定額作用2. 與清單計價的聯系與區別三、成本相關法律基礎1. 法律層級2. 建設合同規定第二講：合同價格管理一、合同計價風險分擔1. 風險分擔的基礎2. 合同計價風險的分擔原則3. 不同風險因素的風險分擔二、投標......

工程項目成本管理 主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

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