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精益物流 無錫:2025年08月07日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......
汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年08月14日
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝使用單位,還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......
精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫:2025年08月15日
多品種、小批量物流和供應鏈面臨的挑戰: 生產如果已經實施多品種、小批量了,配套的物流和供應鏈模式如何應對,如何在提高服務水平要求下還能降低成本?降低庫存?物流部很多問題與困惑:增加送貨頻率,我需要多加人,會增加物流成本;員工也不樂意,他們意見很大!柔和一點的領導說那就算了,現場多一點庫存吧!但是多一點庫存沒有解決問題,......
敏捷物流與供應鏈管理 無錫:2025年09月27日
1.明確物流價值最大化的方向,掌握實現價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應鏈管理的實施實現途徑和方法及可能存在的風險3.把握企業自身業務特點,提升企業對物流和供應鏈管理和控制能力4.提高企業物流供應鏈系統的敏捷性,有效提高企業的運作效率課程特色:1.多層面的學科融合,為企業物流改善提供極具價值的研究成果2.注重理論與實......
倉儲日常管理實務 蘇州:2025年07月02日
第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5 從企業的物流流程中發現倉儲作業同各部門的協作,以及各部門在物料供應中的職責和流程銜接6 物料管理的八大工作目......
MMOG全球物流管理操作指南 蘇州:2025年07月03日
客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求,使得在供應鏈的各層次上都產生了:“信息及產品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環境中,商業物流正發揮著日益重要的角色。只有通過持續的改善,才能保證企業降低成本、提高客戶滿意度。供應鏈管理(SCM)過程被很好地控制及檢測對于確保內外部客戶......
優秀倉管員實戰訓練 蘇州:2025年07月09日
※幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉率,減少庫存積壓;※幫助倉管人員科學地進行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固。課程對象:倉儲管理人員及相關干部課程大綱:一、倉儲管理【事例分析】物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、如何使倉儲作業更有效率?2、認清倉儲管理不當帶來的損失3、實施倉儲管理是倉儲管理人員最主......
物流安全管理實務+搬運與叉車安全管理 蘇州:2025年07月09日
第一天1.道路運輸風險評估體系a.防御性駕駛b.車隊管理c.節油管理d.危險化學品運輸管理2.場站安全管理場站的的選擇、租賃、裝修的EHS要求 合規性第二天搬運與叉車安全物料儲運安全-作業面的合理布置人工搬運安全-手工或用簡單工具搬運的安全要求有哪些-常用的手工搬運及其安全要求-人工搬運的評估與正確操作-危險化學品搬運......
物流管理培訓內訓課程
第三方物流外包管理 主講:王老師
第三方物流是企業物流管理中的一個重要領域,第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸,與物流系統規劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究,將有助于學員了解物流服務行業的管理經驗、加快與國際接軌,從而使第三方物流成為企業戰略發展的重要力量。一 第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......
打通產業與消費的紐帶 主講:黃老師
掌握2個供應鏈協同管理方法,以改善供應鏈合作伙伴之間的溝通效果和協作能力。掌握供應鏈數智化的五個階段三大趨勢,以便更好地選擇和應用適合的工具。識別3個供應鏈數字化中常見的數據安全風險,并了解相應的風險管理措施。演示供應鏈可視化工具的使用,以實現對物流和庫存的實時追蹤和管理。列出供應鏈數字化中的關鍵績效指標(KPIs),......
供應鏈協同運營與一體化管理 主講:吳老師
本課程詳細介紹了標桿企業供應鏈戰略管理、協同管理、流程管理,探討標桿企業供應鏈的運營模式與流程體系,來闡述供應鏈構建的原理與方法。同時,本課程結合中國企業運營現狀,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能讓企業更加關注供應鏈協同管理經營戰略:1.了解供應鏈協同管理與流程管理的特點及模式,掌握供應鏈協同體系的構建與管理方法;......