蘇州創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開(kāi)課

領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維 蘇州：2025年07月11日

企業(yè)副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理（主管）、高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后備干部人選。課程背景：思維是創(chuàng)新之源，它決定著你眼中和內(nèi)心世界的廣度與深度；在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，不創(chuàng)新就意味著失敗與死亡！如何更好地進(jìn)入管理者的角色？成為一個(gè)出色的管理者，不斷地去追求成功？思路決定出路，創(chuàng)新無(wú)止境，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思維的質(zhì)量將決定著未來(lái)。本課......

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新問(wèn)題解決 蘇州：2025年07月30日

面對(duì)愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、成本與競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)決策者迫切需要為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展尋找新的方向。要走出依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，實(shí)現(xiàn)高效的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須引入創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性商業(yè)成功的必要因素--創(chuàng)新能夠在市場(chǎng)波動(dòng)的環(huán)境中，保護(hù)企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，維持企業(yè)的健康發(fā)展。能夠持續(xù)產(chǎn)生效益的創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，并貫......

系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維（陳思杰） 上海：2025年06月27日

1.系統(tǒng)思考的全面介紹：課程內(nèi)容從認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考的重要性，到學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的工具和方法，再到系統(tǒng)創(chuàng)新案例分享，全面而深入地介紹了系統(tǒng)思考的各個(gè)方面。2.結(jié)合實(shí)際工作的導(dǎo)向：課程注重將系統(tǒng)思考應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過(guò)解決真實(shí)的企業(yè)議題和案例分析，幫助學(xué)員提高在工作中的綜合能力。【課程優(yōu)勢(shì)】1.真實(shí)案例：通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，幫助......

創(chuàng)新思維—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的商業(yè)成果 上海：2025年07月10日

知曉與體驗(yàn)高效的、操作性強(qiáng)的創(chuàng)新方法拓展創(chuàng)新視角，預(yù)見(jiàn)并解決客戶未被滿足的需求探討并理清潛在需求與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性，并嘗試關(guān)聯(lián)嘗試運(yùn)用所學(xué)創(chuàng)新方略，找到創(chuàng)新落地的路徑；嘗試運(yùn)用創(chuàng)新工具，制定可行性高的創(chuàng)新方案課程對(duì)象企業(yè)主、CEO中高層管理者需要?jiǎng)?chuàng)新的職場(chǎng)人士課程大綱第一模塊：創(chuàng)新的定義和其重要性1．何為創(chuàng)新思維？2．創(chuàng)新......

破解“工廠管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過(guò)剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升，利潤(rùn)空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國(guó)外/國(guó)內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國(guó)提出“工業(yè)4.0”,美國(guó)提出&ldquo......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月22日

單位高層薪酬決策人；人力資源經(jīng)理；薪酬專(zhuān)員；績(jī)效考核專(zhuān)員；勞動(dòng)關(guān)系主管；工會(huì)干部等。培訓(xùn)收益1.掌握不同職責(zé)分工模式，對(duì)薪酬的影響.2.掌握幾種職位評(píng)估的工具.3.學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查與薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法.4.薪酬帶寬的設(shè)計(jì)與固浮比的劃分.5.營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì).6.研發(fā)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)的設(shè)計(jì).7.職能部門(mén)獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì).8.年......