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高級供應商管理、開發及評估 蘇州:2025年06月30日
成功完成本課程,你將能夠:掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商,對供應商績效考評課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理(SC......
精益供應鏈與采購管理 蘇州:2025年06月30日
建議參加對象:合適的有針對性的人員課程大綱一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所......
系統化采購管理最佳實踐—供應商選擇評估與成本控制 蘇州:2025年07月01日
采購經理、主管;物料、供應部門主管;計劃部門有關人員;采購與供應相關從業人員;質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估1.選擇合適供應商的市場背景--微利時代的企業經營原則-- 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2.供應商的現狀與市場結構特性的關......
采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 廣州:2025年07月11日
?幫助企業找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產八大浪費與現場工業工程結合講解,一個拋出問題,一個解決問題?剖析管理核心問題,打造真正能落地的精益系統?建立工作協調,當面實現責任鎖定,確保執行結果?精確控制生......
打造超級戰斗力銷售團隊 深圳:2025年08月23日
無論你是管理區域業務人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題:如何擁有銷售人員追隨你的領導力?如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊?如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹?如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系,有效輔導快速出單?如何解決銷售人員的......