蘇州OEC培訓(xùn)公開課

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業(yè)管理的文化基礎(chǔ)：文化再造與創(chuàng)新●海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式新進(jìn)展與新實踐第二部分：參觀海爾集團(tuán)--文化廣場、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等（半天）●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級研修班 青島：2025年08月06日

標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部......

CQI-15 焊接系統(tǒng)評估 蘇州：2025年07月03日

全面理解CQI－15焊接系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；獲得有效實施CQI-15的方法和思路；學(xué)習(xí)焊接過程控制的有效方法；識別焊接過程失效模式并采取預(yù)防行動；降低焊接產(chǎn)品的風(fēng)險；借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)焊接系統(tǒng)，從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。課程大綱第......

解決問題的工具和技巧--8D方法 蘇州：2025年07月06日

1.0 閉環(huán)糾正預(yù)防措施的基本概念簡介：2.0 PDCA介紹3.0 8-D方法介紹3.1如何成立問題解決的多功能小組，并結(jié)合以下問題來源說明：3.2 如何正確描述發(fā)生的問題：3.3如何建立應(yīng)急性（臨時性）措施（糾正），驗證其有效性，記錄實施時間：3.4如何進(jìn)行根本原因分析：3.5 如何建立/選擇永久性糾正措施，驗證其有......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 北京：2025年08月02日

SPC是休哈特先生1937年發(fā)明的質(zhì)量控制工具，被戴明先生引進(jìn)日本發(fā)揚光大，造就了日本高質(zhì)量低成本的傳奇。因為這個工具既可以降低成本又可以提升質(zhì)量。但這個神奇的質(zhì)量工具國內(nèi)企業(yè)知道的和運用的都較少，目前都是被汽車企業(yè)要求供應(yīng)商必須運用而被動推廣，中國要成為制造強國，企業(yè)就不能糾結(jié)于勉勉強強做出了合格品，而要從合格品走向......

顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 深圳：2025年07月25日

技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實現(xiàn)的邏輯步驟2、個性化客戶......