蘇州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 蘇州：2025年07月03日

內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控及合規(guī)部門人員課程大綱一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標(biāo)內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個(gè)主要目標(biāo)2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊(cè)二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對(duì)標(biāo)內(nèi)控整......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 蘇州：2025年07月09日

上午主題分享：智能時(shí)代下頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建與價(jià)值創(chuàng)造1. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法把內(nèi)控嵌入到業(yè)務(wù)流程中去用業(yè)務(wù)聽得懂的話做內(nèi)控順應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段建內(nèi)控體系2. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PN21內(nèi)控建設(shè)之路整體評(píng)估：對(duì)企業(yè)核心流程體系進(jìn)行全面診斷全面覆蓋：搭建完善的內(nèi)控政策制度確定重點(diǎn)：設(shè)計(jì)糾......

基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程審計(jì)課程 蘇州：2025年07月10日

引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌握業(yè)務(wù)流程審計(jì)方法提升業(yè)務(wù)流程審計(jì)和報(bào)告編制能力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)作為管理職能活動(dòng)的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動(dòng)包括課堂講授、案例研討、審計(jì)演練和報(bào)告編制。課程內(nèi)容包括：如何識(shí)別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)---實(shí)施審計(jì)前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計(jì)審計(jì)的三種類型：財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)流程......

前車之鑒，內(nèi)部控制漏洞與企業(yè)經(jīng)營失敗案例 蘇州：2025年07月22日

伴隨著日趨激烈競爭環(huán)境，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多，很多企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理混亂、內(nèi)部控制薄弱甚至失敗等問題。近年來，由于內(nèi)控漏洞造成企業(yè)經(jīng)營失敗的事件也頻頻發(fā)生，有關(guān)挪用、侵占或詐騙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的新聞屢見不鮮。內(nèi)部控制為何失去了對(duì)企業(yè)運(yùn)營及發(fā)展起到天然屏障的作用？而財(cái)務(wù)部作為內(nèi)控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門，在發(fā)揮內(nèi)部控......

崗位設(shè)計(jì)、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) 上海：2025年09月26日

第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實(shí)施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財(cái)務(wù)資本的速度之爭？究竟什么才......

工時(shí)、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京：2025年07月31日

一、工時(shí)制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的基本規(guī)定；2.綜合計(jì)算工時(shí)制度的工時(shí)測算；3.不定時(shí)工時(shí)制度的使用技巧；4.特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求；二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制；2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算；3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別；4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換；5.降低加班成本技巧；6.加班制度設(shè)計(jì)；7.......