蘇州中高層培訓公開課

實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州：2025年07月11日

一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯時代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業(yè)（個人）=思維方式（-100、100）*態(tài)度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時代經營管理者 9大思維塑造 ：態(tài)度形成高度，高度決定態(tài)度（思維決定位置）......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年07月24日

團隊管理的本質就是打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導學員如......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 蘇州：2025年08月21日

1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標達成能力5、充分認識到建立與優(yōu)化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養(yǎng)和激勵下屬員工的實用......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經理、副總經理、總監(jiān)，各個部門經理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

現代商業(yè)環(huán)境越來越復雜多變，如何有效選擇與評估供應商、良好管理供應商績效、建立和維持為我所用長久的供應商伙伴關系？采購談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內。因此，是談判雙方消除分歧的決策過程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對方接受條款，是采購面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程系統(tǒng)、實戰(zhàn)性地全面提升您對供應商選擇與評估......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2025年08月19日

當今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場全球化，需求波動和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，但中長期必然會給企業(yè)的整體經營帶來更多的風險。構建......