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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況,供應鏈顯得愈發重要,國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中,經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要,特別是數字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型,建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
第一部分 整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1.HR價值創造三層級:效率、效力、價值與影響力2.從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3.人力資源數據分析成熟度模型(四層級)4.組織與人才效能分析的三大目標5.數據來源與分析專題設計6.呈現與表達的誤區與關鍵邏輯7.組織與人才效......
APQP先期產品品質規劃 上海:2025年07月15日
本課程主要目的是培養管理干部,透過有系統的學習,(觀念→手法→實例→演練)使學員能自由運用APQP手法掌握問題發生之真正原因及提出有效改善對策解決問題培訓內容:1)APQP的起源2)先期產品品質規劃和管制計劃效益3)先期產品品質規劃循環圖4)產品品質規劃責任矩陣5)產品品質規劃時序圖6)A......