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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年07月10日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2025年09月08日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
財務管理三要素:合同、票據與賬務中的風險管理策略 蘇州:2025年07月03日
針對性:金四上線后的稅務風險指標分析與趨勢接地氣:規范合同簽訂,合同控稅規避稅收風險注重點:票據控稅,發票案例重解析,避免踩雷有深度:賬務梳理,深層次的稅收規劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略(一)“金稅四期”已上線,三大變化與一大缺陷并存,第一時間解讀&l......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
向華為學:實現卓越經營的業財融合 上海:2025年07月28日
第一部分:業財融合的財經管理體系1、從傳統財經到戰略財經,不同模式下的財經價值與定位2、業財融合的方式:組織業財融合、流程業財融合、經營運作業財融合3、業財融合下的財經三支柱組織結構與職責銷售財經如何與業務并肩作戰?如何支撐業務打單?產品(研發)財經、供應鏈財經如何支撐業務,如何與業務并肩作戰?4、研討:企業財務對業務......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......