蘇州BPM培訓公開課

財務管理三要素：合同、票據與賬務中的風險管理策略 蘇州：2025年07月03日

針對性：金四上線后的稅務風險指標分析與趨勢接地氣：規范合同簽訂，合同控稅規避稅收風險注重點：票據控稅，發票案例重解析，避免踩雷有深度：賬務梳理，深層次的稅收規劃案例分享課程大綱模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀&l......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

第一模塊 經營視角透視“資產負債表”【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理如何快速看明白企業的財產狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現場演練】5分鐘編制資產負債......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

導言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統制造業、服務業、運營外包服務、電子商務、PC行業、服裝行業等領域。一 、成本動因3．案例分析——《尋找“利潤”殺手》：一家機械制造企業的主要產品面對著競爭......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

經濟下行之際，各行各業的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護大客戶關系，成為企業銷售的核心工作之一。與此同時，信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進地延長應收款賬期，激勵客戶更多進貨，......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

部門經理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......

人力資源財務分析儀表盤 北京：2025年08月22日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經營邏輯，不懂公司背后的運作規律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內部合作的穩定性；一位有財務分析能力......