熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 無錫資本運(yùn)作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州法律風(fēng)險培訓(xùn) 合肥BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南昌經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 廈門集團(tuán)管控培訓(xùn) 鄭州公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)蘇州企業(yè)并購培訓(xùn)公開課
企業(yè)并購與整合 蘇州:2025年07月22日
自中國上市公司進(jìn)入并購重組爆發(fā)年后,政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統(tǒng)企業(yè),核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機(jī)會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 蘇州:2025年08月21日
案例分析與討論萬達(dá)收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團(tuán)美國收購經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗分享與討論第一模塊:從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2025年07月16日
一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......
企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 上海:2025年07月22日
美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局,而且在美國人的觀點(diǎn)里,他們認(rèn)為并購是最高的企業(yè)競爭形式,并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè),將會一躍成為行業(yè)老大,甚至形成壟斷,相反的,并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似,美國如此,中國亦是如此。在中國,并購活動是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年08月08日
學(xué)員能選用最簡單、最實(shí)用、最有效的工具去解決實(shí)際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題;學(xué)員可以自主帶項目,項目可實(shí)現(xiàn)年度收益50萬以上;有條件的企業(yè)(尤其是內(nèi)訓(xùn)課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分,隨著課程的結(jié)束,最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具,分析與解決......
采購綜合能力全面訓(xùn)練 上海:2025年08月22日
一、采購專業(yè)的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業(yè)運(yùn)營的重要性采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要素采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認(rèn)了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執(zhí)行交貨收貨驗貨發(fā)票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質(zhì)量......