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VDA6.3過程審核VDA6.5產品審核 蘇州:2025年07月08日
一、VDA6.3過程審核VDA-QMC 出版物簡介VDA 6.3 (2016)與VDA 6.3 (2010) 變化點分析過程理解及過程風險1)什么是過程2)過程的理解3)過程發揮的作用與應用時機4)過程要素及應用工具5)過程風險分析VDA 6.3 內容解析1)潛力分析 (為供應商開發服務評價要求)2)項目管理(講解重點......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 蘇州:2025年07月09日
了解德國汽車工業的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品......
過程審核 (VDA6.3)+(VDA6.5) 蘇州:2025年07月11日
過程審核(VDA6.3)/產品審核(VDA6.5)概述體系審核、過程審核和產品審核的關系過程審核在第二方審核中的應用過程審核的評定方法和審核技巧控制計劃(Control Plan)與過程審核過程審核員的資格要求過程審核提問表的編制技巧正確理解提問表討論Formel-Q與VDA6.3的關系過程審核計分方法過程審核流程審核......
VDA 6.3過程審核(2023版)(3天) 蘇州:2025年07月16日
了解體系審核,過程審核,產品審核的區別與聯系VDA 6.3 2023 版條款要求及審核要領,以及與 IATF16949:2016版的關聯差異VDA 6.3 2023 版與 2016 版變化點及其意圖VDA 6.3 2023 版審核工具的應用課程對象:管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......
精益布局和動作分析平衡 上海:2025年08月18日
由于受到傳統觀念的影響,一般工廠布局是按功能來設計布局,存在著許多浪費,如搬運、過量生產、過程等浪費。同時,也是許多工廠推行精益生產過程中會出現效果反彈的現象。怎么讓工廠變得精益?布局設計是一項前瞻性的工作,本課程就是幫助學員梳理布局設計的步驟和要點,掌握精益布局設計的原則,更好地為企業服務。課程收益如何識別布局中的浪......