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蘇州COBIT培訓公開課

企業信息化審計與治理管控(COBIT認證)最佳實踐培訓班 北京:2025年09月26日

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。第一、能夠做到理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容;強調互動式教學、強化團隊討論。第二、本課程將針對以上內容,結合當前信息化設計框架和COBIT信息化價值鏈建設框架,探討企業信息......

解決問題的工具和技巧--8D方法 蘇州:2025年07月06日

現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人員、產品設計與開發人員等。課程內容:1.0 閉環糾正預防措施的基本概念簡介:2.0 PDCA介紹3.0 8-D方法介紹3.1如何成立問題解決的多功能小組,并結合以下問題來源說明:3.2 如何正確描述發生的問題:3.3如何建立應急性(臨時性)措施(糾正),驗證......

輕松一點、完美呈現-Excel VBA高效辦公 蘇州:2025年07月08日

需要大量使用Excel的各部門人員本課程學員需要有一定的基礎(掌握排序篩選,掌握IF,SUMIF,VLOOKUP函數,數據透視表,圖表基礎操作)課程大綱第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調用的......

問題分析與決策制定技巧 蘇州:2025年07月08日

第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日

關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......

向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2025年08月27日

產品經理、項目經理、產品策劃人員、市場調研人員、需求分析人員、系統工程師、研發經理、技術骨干等。課程大綱第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的......

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張雁濱-企業培訓師
張雁濱老師

素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...