蘇州ACCA培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

蘇州ACCA培訓(xùn)公開(kāi)課

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程（精要版）蘇州：2025年07月10日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō)得唇干舌燥，下面的管理人員聽(tīng)得似懂非懂。有沒(méi)有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒(méi)完。業(yè)務(wù)覺(jué)得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬......

把錢(qián)花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制蘇州：2025年07月10日

導(dǎo)言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場(chǎng)力量2．基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本課程將圍繞七個(gè)案例和一篇閱讀文章展開(kāi)，案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)、電子商務(wù)、PC行業(yè)、服裝行業(yè)等領(lǐng)域。一、成本動(dòng)因3．案例分析——《尋找“利潤(rùn)”殺手》：一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)......

把錢(qián)花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制蘇州：2025年07月10日

無(wú)論是在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩個(gè)戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)課題：現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取市場(chǎng)地位和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本手段之一。沒(méi)有成本競(jìng)爭(zhēng)力，就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，財(cái)務(wù)管理中那些用來(lái)......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升蘇州：2025年07月10日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭【討論與互動(dòng)】假設(shè)您是一家新上任的財(cái)務(wù)總監(jiān)，公司前期因市場(chǎng)發(fā)展太快，開(kāi)發(fā)了很多渠道，但欠款十分嚴(yán)重，導(dǎo)致公司資金很緊張。目前，銷(xiāo)售部門(mén)又開(kāi)發(fā)了一個(gè)大客戶(hù)，這家客戶(hù)幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費(fèi)品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲，并躋身全球有......

騰訊創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制上海：2025年09月24日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵(lì)員?內(nèi)部流動(dòng)什么樣的薪酬制度能激勵(lì)創(chuàng)新內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶(hù)的企業(yè)價(jià)值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級(jí)制度......

全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系上海：2025年07月30日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管課程大綱1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過(guò)程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過(guò)程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域* 綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、......