蘇州職業(yè)經(jīng)理人培訓公開課

職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升 蘇州：2025年08月13日

第一站：實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、經(jīng)理和領導的基本理解2、有效管理的切入點3、領導型經(jīng)理的管理模型：SEGA4、角色轉(zhuǎn)換的工作清單】5、個人貢獻者與團隊貢獻者6、芝麻開門：管理門的金鑰匙7、從技術走向管理的【六個有效】8、遠景使命目標和價值觀：VMOV9、領導的核心要旨第二站：目標與執(zhí)行1、一切從期望開始2、從識別上級的期望（實......

職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結(jié)果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標（有效指引員工對目標的......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 上海：2025年07月10日

前言：培訓與教育的區(qū)別第一單元：經(jīng)理人的角色定位與認知1.經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.經(jīng)理人常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.經(jīng)理人應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關注的三大問題6.管理者在企業(yè)當中的360度的任務7.作為下屬經(jīng)理人在工......

中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領導、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器！ 上海：2025年07月11日

4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分：結(jié)果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”● R2——崗位責任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”● R3——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫&......

企業(yè)招投標與合同管理 北京：2025年07月19日

隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規(guī)范化。采購領域內(nèi)的相關的規(guī)范和相應的游戲規(guī)則是采購招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標工作，解決實際問題的采購招標工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…&hell......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 上海：2025年08月22日

全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各......