蘇州現金流量表培訓公開課

財務管理三要素：合同、票據與賬務中的風險管理策略 蘇州：2025年07月03日

2023年，又是一個機遇與挑戰并存的一年，金稅四期已正式上線，國務院稅費優惠政策完美延續，多行業和中小微企業“留抵退稅”常態化，加之增值稅立法草案修改完善，貸款利息允許抵扣等亮點頻出！然而，由于近年來減稅政策造成財政收入吃緊，稅務機關對重點稅源企業的檢查力度不斷加大，對虛開發票案件協查成為常態，......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監，公司前期因市場發展太快，開發了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲，并躋身全球有......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

【全面系統認識財務】樹立財務管理意識，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程對象企業中層管理人員業務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州：2025年07月11日

房地產成本管理進入3.0時代，成本管理應關注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監控。成本部需要和前期、規劃設計、工程、營銷等部門高效協調。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年07月11日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2025年07月11日

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理；中試/試制部經理；測試部經理；質量部經理；工藝/制造工程部經理。課程大綱：1.中試概述本章學習目標：以業界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程：介紹業界建......