蘇州計劃管理培訓(xùn)公開課

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

計劃不如變化，如何確保準(zhǔn)時交付？物料不齊套如何確保準(zhǔn)時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......

銷售目標(biāo)與計劃管理 上海：2025年08月01日

學(xué)習(xí)掌握工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標(biāo)與計劃管理技能課程內(nèi)容目標(biāo)管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標(biāo)與計劃管理一、工業(yè)品銷售預(yù)測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調(diào)研目標(biāo)制定調(diào)研計劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn)，做出決策克服對銷售調(diào)研的阻礙三、客戶風(fēng)險與項目風(fēng)險管控營銷尺度衡量銷售計劃......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃6.學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率參與對象:廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業(yè)運作流程簡析2．價值流分析案......

供應(yīng)鏈計劃管理 上海：2025年08月04日

1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價值2.供應(yīng)鏈計劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2025年08月07日

近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因為一次質(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導(dǎo)致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門，采購部一直承擔(dān)著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實的問題是采購部明明知道物料......

年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

第一單元：企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析；2、企業(yè)制定營銷計劃的現(xiàn)狀實踐與剖析；3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長路徑：企業(yè)做大做強的十個“檻”（2）企業(yè)經(jīng)營全景：企業(yè)經(jīng)營全景地圖；（3）企業(yè)生存發(fā)展：在3-5......