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前車之鑒,內(nèi)部控制漏洞與企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗案例 蘇州:2025年07月22日
伴隨著日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多,很多企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理混亂、內(nèi)部控制薄弱甚至失敗等問(wèn)題。近年來(lái),由于內(nèi)控漏洞造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的事件也頻頻發(fā)生,有關(guān)挪用、侵占或詐騙企業(yè)財(cái)產(chǎn)的新聞屢見(jiàn)不鮮。內(nèi)部控制為何失去了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展起到天然屏障的作用?而財(cái)務(wù)部作為內(nèi)控制度的監(jiān)督部門和最主要的執(zhí)行部門,在發(fā)揮內(nèi)部控......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例精講班 蘇州:2025年08月08日
財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)自于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值所在。該課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只分析財(cái)務(wù)報(bào)表,不能解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的缺陷,力求將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策緊密結(jié)合,從財(cái)務(wù)的視角談經(jīng)營(yíng),從經(jīng)營(yíng)的視角讀報(bào)表,將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策兩者完美對(duì)接,真正學(xué)以......
《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州:2025年08月22日
規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),化解財(cái)務(wù)不懂法、法律不懂財(cái)?shù)膶擂吻榫敖鉀Q企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問(wèn)題、企業(yè)籌資、增資過(guò)程中的涉稅難題掌握企業(yè)職工激勵(lì)籌劃方案、合同簽訂的技巧及如何利用合同降低稅負(fù) 化解企業(yè)破產(chǎn)清算過(guò)程中的涉稅疑難問(wèn)題,以及企業(yè)稅務(wù)注銷難等問(wèn)題【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)組織形式的選擇與股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)化1、各類企業(yè)主體......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 蘇州:2025年08月25日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理等。培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程內(nèi)容第一部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述1、哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯思路......
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳:2025年08月14日
會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)經(jīng)理或主管 / 會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì),認(rèn)識(shí)并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題2【把握準(zhǔn)則最新動(dòng)態(tài)】傳遞最新會(huì)計(jì)變化及發(fā)展趨勢(shì),保持財(cái)務(wù)知識(shí)的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的實(shí)務(wù)變化,幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳:2025年07月10日
☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)(消費(fèi)群),找出他們的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn),研究并確定各細(xì)分市場(chǎng)(消費(fèi)群)的發(fā)展優(yōu)先次序;----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......