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完美現場管理6S目視化管理 蘇州:2025年07月09日
理解企業中推行 6S的重要性,掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具;掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能;6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善;讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處,并找出6S在公司開展的解決方法。培......
6S--卓越現場實務推行管理 蘇州:2025年07月25日
當前企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質,海爾員工的素質都是推行6S締造出來的。6S都提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。所以,6S的學習與推行是目前企業進行企業管理工作的首要工作。培訓受眾廠長、生產經理、班組長課程收益1.學習6S的相關知識2.掌握6S......
現場6S與可視化管理 蘇州:2025年07月31日
第一章:可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年07月31日
一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 北京:2025年08月02日
一、品牌及品牌構建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內容品牌與產品品牌與名牌品牌與商標2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強勢品牌為何有價值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考:什是做品牌的基礎品牌經營的兩大板塊品牌經營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費決策的五種角色......