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基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州:2025年07月01日
導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質模型2)勝任力素質模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年07月09日
說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”,但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術,光聽不練是不夠的,所以我......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2025年07月16日
一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難?三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區—信息不一致—面試中泄密—定式(刻......
打造高績效內部獵聘團隊 蘇州:2025年08月01日
企業的招聘是為了滿足業務要求,建立一支高績效的內部獵頭團隊。學習內部獵頭團隊的建立有哪些必要的內部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內部獵頭團隊的發展簡史• 內部獵頭團隊的內部與外部條件是什么?• 組織需要為內部獵頭團隊的搭建做哪些準備?• 招聘官為什么要懂業......
精準識人-高效招聘的關鍵時刻 蘇州:2025年08月05日
作為企業的招聘人員,你是不是有過這樣的苦惱。業務需方和HR總是對不齊招聘的需求,想找牛人可是卻無從下手,面試者云云哪個是我真正想要的人,候選人明天就要入職了,結果又被放了鴿子……吸引人才,提升企業經營業績現代市場競爭日益激烈,企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,哪個企業能夠在人才的競爭中獲勝......
招聘面試實戰訓練 蘇州:2025年08月05日
人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關鍵勝仸力職責描述法?培訓分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質介紹?小組實踐Step1:MPAO......
經理人招聘實戰訓練 蘇州:2025年08月13日
第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時代的招聘渠道招聘的戰略定位第二模塊:招聘現場管理面試現場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設根據考察的勝任力對面試現場做布局演練第三模塊:崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2025年08月13日
? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象:人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......
招聘技巧培訓內訓課程
金牌面試官的六脈神劍 主講:李老師
企業中高管理干部、人力資源部經理、招聘負責人、面試負責人課程收益:● 塑造面試官職業形象,形象致勝● 理解面試官的勝任力,勝任為王● 掌握面試的甄選技巧,覓才有道● 掌握四大類面試方法;招聘有法● 掌握精準的招聘流程,循序漸進● 掌握有效的面試溝通;溝通共贏課程大綱導入:10年前的招聘現場VS10年后招聘現場思考:人去......
職務說明書的撰寫技巧 主講:劉老師
在快速多變與充滿競爭的社會里,如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住優秀員工的面臨著巨大挑戰。其中最關鍵的因素就是企業的崗位分析、崗位分析與職位說明書的編制。【課程對象】公司各部門負責人及骨干員工【課程形式】現場講授、案例分析、分組討論【課程內容】工作分析與職務說明書的關系?工作分析與人力資源管理的關系?工作分析的分析結果與......
精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 主講:張老師
在當今競爭激烈的商業環境中,企業的成功越來越依賴于其人才隊伍的質量和效能。對于高科技企業而言,人才不僅是企業發展的核心動力,更是推動技術創新和實現戰略目標的關鍵因素。因此,構建一個高效、精準的招聘體系,對于吸引和保留優秀人才至關重要。《精準招聘:社會招聘與校園招聘策略》課程旨在幫助HR團隊深入理解高校畢業生與社會人才招......