蘇州設備管理培訓公開課

設備資產及TPM綜合管理高級研修班 蘇州：2025年07月01日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的設計及實......

GD&T專項-工裝夾具設計 蘇州：2025年07月02日

通過本課程及相關結合企業實例的講解、研討與分析，能使學員快速了解和掌握如下內容：了解專用夾具設計的目標與意義；掌握夾具設計的基本原理及規律；掌握專用夾具設計的基本方法與注意事項。課程對象具備機械圖紙閱讀能力；具備 GD&T，尺寸鏈計算等基礎；熟悉機械產品的基本概念； 在設計、工藝或測量上，有 2 年以上實際工作......

制造部門如何開展TPM自主維護活動 蘇州：2025年07月04日

生產主管，生產和設備經理，TPM推進專員培訓目標：1.系統理解TPM自主保全的目的和范圍2.掌握開展自主保全活動的方法3.基本能組織開展自主保全活動課程大綱：第1章：TPM在制造業企業管理中的位置1、企業導入TPM的必要性1）制造現場的管理工具和管理系統2）什么是TPM？3）TPM活動兩大觀念的改變4）TPM的三大特點......

FANUC系統數控機床故障診斷維修技術實訓班 蘇州：2025年07月05日

近年來，隨著數控機床的普及應用，給我國機械制造業的發展創造了條件，并為企業帶來了很大的效益，但是由于數控設備的先進性、復雜性和智能化的特點，在維修理論、技術和手段上都發生了極大的變化，因此，為提高企業維修人員技術水平，降低維修費用，確保生產高效運行，本中心最新搜集了大量來自工廠的實際維修案例，將理論與實踐相結合，幫助企......

機械設計與創新應用 蘇州：2025年07月07日

1、分享國內外先進的設備管理創新模式與實戰案例，對設備管理進行迭代提升。2、學習全優設備管理TPM的意義及其重要性，掌握TPM推行步驟、方法、實戰技能。1、明確設備管理在生產部門，維修等部門間的分工。2、明確設備故障的思想和原理，學習設備故障分析方法與工具。3、學習設備日常管理中的MP、PM，設備點檢表等各種工具的應用......

TPM全員生產維護實戰訓練 蘇州：2025年07月08日

中高層管理者，生產/設備管理部門經理，TPM推進人員；想認識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國，初期僅定位在「預防保養」，有別于自動化設備有故障后再予修復。發展至今，TPM演變成追求生產系統效率的極限，以改善企業體質為目標，且在“三者三現”原則下，以生產系統全體生命周期為對象，追求「零災害......

工廠設備維修管理培訓班 蘇州：2025年07月08日

一、現代維修管理的發展1. 維修職能的演變2. 設備磨損原理3. 設備綜合效率OEE4. 管理的基本概念5. 當今維修的新概念6. 各單位維修部的使命7. 維修的目標（三個零概念）8. TPM的啟動、組織、完成二、設備故障模態分析（FMECA）1. FMECA分析的內容2. FMECA分析工具三、設備關鍵性評估技術（P......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 蘇州：2025年07月09日

1、業內最權威最實戰派專家教授擔綱主講，從液壓標準的瑕疵入手，找出液壓基因的短板，從而挖掘導致液壓頑疾的根源2、技能中國：持續19年 專注于液壓技術品牌培訓，被業界譽為：“ 液壓人首席課程”3、案例講解、多媒體教學、互動研討、視頻演繹、落地工具相結合，互動式實戰教學4、為保證教學效果，小班上課，......

設備管理培訓內訓課程

TPM之全員生產管理 主講：惠老師

伴隨著機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴度正日益升高，設備是否良性運轉將直接影響著“產量、質量、成本、交貨期、安全”各項指標的順利完成。企業的維修人員常常成為忙碌的救火者，奔波于緊急維修、搶修之中，每天提心吊膽的提防意外狀況的降臨，“生產不能停頓、生產線、設備要保持良好運......

設備點檢與TPM管理 主講：朱老師

第一講 設備管理概論1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線3、減少設備的磨損對策4、設備的三級保養5、設備的基礎管理內容6、設備的預防性檢查7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、TPM的發展歷史2、TPM的定義和四大目標3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

TPM之設備自主保全 主講：郭老師

政府提出，企業要“轉方式，促發展，調結構，保民生”企業轉什么方式，結構如何調？中國成為世界工廠，環境不堪重負，政府提出要綠色GDP?企業如何發展才能符號未來的需要？為什么TPM是離散型制造業和流線型方式的主要形式？三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業老大日本索尼？企業的效率該如何提高？如何......

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