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生產效率改善與IE技術 蘇州:2025年07月08日
班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容:1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則......
完美現場管理6S目視化管理 蘇州:2025年07月09日
第一部分:為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里;2.推行6S的重點是什么,她的核心文化是什么;3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢;4.為什么6S講起來重要,做起來次要,忙起來不要呢;5.6S是企業文化建設的根基;6.為什么企業員工看不到6S的好處,全都是大掃除,怨聲節節高......
精益IE現場生產力提升實務 蘇州:2025年07月10日
企業經營層、生產與運作系統高層及中層管理人員、企業總經理、生產運作總監制造、技術、研發、品控、及中層管理人員、現場改善項目負責人、IE工程師等課程目標了解精益生產的精髓是及時生產,最大限度的降低庫存,減少所有沒有附加價值的浪費,實現平衡生產;掌握IE工業工程的流程優化及改善手法,得以學以致用,實現精益生產的現場沒有無附......
5S與目視化實戰訓練 蘇州:2025年07月10日
第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:5S與企業改善第三節:5S與ISO9001質量管理體第四節:5S與精益生產方式......
工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2025年07月10日
1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解,2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ ......
7S督導師實戰訓練營 蘇州:2025年07月10日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州:2025年07月10日
第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現場管理的基礎?它的重要性為何?1.工廠不良現狀分析2.工廠不良現象造成的浪費3.5S的定義和特色4.5S的效能第二講:5S的推行準備問題二:推行5S的主要障礙為何?5.消除意識障礙6.成立推行委員會7.宣傳和培訓8.示范區的5S活動第三講:5S的實施要點問題三:5S實施的關鍵......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年07月12日
◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法?!魧W員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才......
現場管理培訓內訓課程
TWI-現場主管技能提升培訓 主講:龔老師
1.企業一線干部如何從經驗型向知識型轉變,從技術型和技能型向管理型轉變——怎么才能轉型成功?2.一線主管或班組長能否準確把握自己的角色與職責?3.班組長在工作崗位上,那些能力不具備,如何來強化?4.面對上司交付的工作如何來計劃、組織、指揮、控制,對上司交付的工作能否執行到位,能否帶領下屬很好地完......
MTP中層管理才能發展訓練 主講:冉老師
一、 了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;二、 培養管理者應有的正確態度;三、 發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;四、 能夠以科學化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;五、 培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;六、 了解培養人才的重要,并能在職場上對......
AI 警鐘長鳴—全員參與現場安全 主講:鄭老師
2024年生產安全主題:“人人講安全,個個會應急---暢通生命通道”。安全是企業、也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業績。一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠嗎?“安全第一、預防為主&rdq......