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成本致勝:降本增效破局之旅訓戰營 蘇州:2025年07月08日
中國經濟目前快速發展到一個階段,增長的步伐勢必趨緩,歐美及亞洲地區先進國家的發展經驗可以引為借鑒,中國企業經營將進入微利時代。成本是市場競爭的關鍵致勝因素,成本控制應當從產品價值鏈的角度出發,權衡投入產出的綜合效益,合理確認控制策略。可以說,成本費用控制是企業財務管理一個永恒的話題,企業也往往會把控制成本費用當作扭虧增......
工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州:2025年07月09日
第一部分:工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
生產成本控制和標準化作業 蘇州:2025年07月10日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點 2、提高效率......
車間如何降低成本減少浪費 蘇州:2025年07月18日
領班,線長,課長課程收益:◇ 沒有思路,就一定沒有出路!如何建立正確的降低成本思路?◇ 不知道什么地方成本高,就一定不知道從哪兒降!在降低成本的迷途中,如何尋找降低成本的方向?◇ 不知道成本是怎么高的,就一定不知道怎么降!如何識別和找出提高成本的原因和條件?◇ 不知道成本高多少?就一定不知道能降多少!如何發現降低成本的......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年07月31日
一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......
工廠成本分析與控制 蘇州:2025年07月31日
中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用,......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 蘇州:2025年08月06日
IE 或精益經理、IE 和工藝工程師,工裝夾具,質量經理、生產經理和主管。培訓收益通過 3 天的學習,使學員能夠:深刻理解低成本自働化推進的意義和方法;掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用;了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫......
工廠成本控制與現場改善 蘇州:2025年08月08日
讓學員進一步加深成本意識。慧泉企管旨在讓學員對生產過程中對降低成本有全面的認知與理解,掌握如何有效的現場改善、消除浪費的科學方法最終實現降低工廠成本。課程大綱:一、 企業要不得的成本意識1、我不是經理,成本與我無關2、公家的東西,不用白不用3、節約了成本,我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢(日本、美國)1、......
生產成本培訓內訓課程
成本壓縮?工廠淘金 主講:蔡老師
——微利時代,中國企業如何提升利潤空間?——高成本時代,中國企業如何才能壓縮成本?——學習國際成本壓縮成功經驗,開源節流兩不誤!成本!… 成本!… 還是成本的困惑!隨著中國WTO進程的推進,國內企業在國際國內兩個市場都面......
成本管理與現場改善 主講:魯老師
微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適應當今激烈競爭的微利時......
微利時代再造成本核心競爭力 主講:羅老師
1、成本管理的迷茫與困惑房地產、建筑業處于低谷震蕩,迎來微利時代,市場銷售不暢,收入上不去,只能向成本要利潤,成本如何優化,是否還有下探空間,是每個成本管理人的困惑與無奈?項目開發全周期成本應該從何介入,每個階段管什么、怎么管,如何彰顯專業能力及專業價值,真正助力項目經營改善?當下建造成本比較透明,成本到底如何優化,哪......