南京制程管制培訓(xùn)公開(kāi)課

新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2025年07月17日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋?zhuān)徽n程對(duì)象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知......

SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2025年09月12日

理解SPC實(shí)施理念與作法并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)理解制程能力分析與改善手法課程大綱:一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)二：控制圖與過(guò)程能力解釋三： 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖四： 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......

SPC統(tǒng)計(jì)在制程管制之應(yīng)用 上海：2025年09月24日

1 、統(tǒng)計(jì)制程管理概述及應(yīng)用• SPC 的概念SPC 常用術(shù)語(yǔ)• SPC 的管理原理和思想SPC 在質(zhì)量管理技術(shù)中的地位SPC 技術(shù)與目前的質(zhì)量檢驗(yàn)存在的區(qū)別用 SPC 技術(shù)如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量SPC 技術(shù)從哪些方面為企業(yè)帶來(lái)的利益如何選擇、利用、應(yīng)用正確的控制圖2 、SPC 的數(shù)據(jù)類(lèi)型和圖表功能SPC......

監(jiān)管新要求：研發(fā)加計(jì)與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海：2025年08月19日

一、高新技術(shù)企業(yè)與研發(fā)加計(jì)稅收優(yōu)惠政策的變化趨勢(shì)1.科技類(lèi)稅收優(yōu)惠政策有哪些?2.宏觀趨勢(shì)、科技立國(guó)戰(zhàn)略與加大稅收優(yōu)惠力度的時(shí)代機(jī)遇3.企業(yè)如何全方位把握眾多稅收優(yōu)惠帶來(lái)的收益1)降低企業(yè)所得稅稅負(fù)的有效途徑2)如何留住虧損3)吸引戰(zhàn)略性投資(創(chuàng)投企業(yè)投資于未上市高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠政策)4)延長(zhǎng)個(gè)人股東轉(zhuǎn)股個(gè)人所得稅納......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶(hù)為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴(lài)性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過(guò)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......