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SPC—統計過程控制 南京:2025年06月30日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......
工業工程(IE)-生產現場應用 南京:2025年07月09日
1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......
PDQCM運營評估與運營力提升 南京:2025年07月11日
1、全面審視與評估企業PDQCM運營現狀與水準,找出差距與問題所在。2、了解同行業中優秀企業的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃,一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......
TWI系列:工作關系課程說明(TWI-JR) 南京:2025年08月01日
建立工作關系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關系的核心技巧:人際關系四原則法為什么及如何以獨特的個人對待部屬建立問題意識:問題的四種類型以及特點掌握解決問題的技巧:四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓練的重要性和由來2.訓練員手冊分發與解說3.一線主管5條件4.說明企業需要什么樣的人際關系5.講授以獨特個人看......
環境、健康安全(EHS)技術人員核心技能訓練 上海:2025年07月11日
本課程結合全球優秀工廠的安全管理實踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預防事故。目標如下:結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法;結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......