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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥:2025年07月05日
疫情過后,我們聽到行業(yè)內(nèi)最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調(diào)整、崗位優(yōu)化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經(jīng)理:年齡要求35歲以下。以疫情為導(dǎo)火索,一場行業(yè)變革正悄然發(fā)生:1)從注重貨值、回款等發(fā)展規(guī)模,到追求項目利潤;2)各級考核都按ROE(年化回報率)和利潤升降級了;3)穩(wěn)增長、控規(guī)模、降杠桿......
價值工程及研發(fā)成本控制 杭州:2025年08月07日
20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進入21世紀(jì),競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企業(yè)最為關(guān)注的焦點之一。而據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,產(chǎn)品的實際成本70-80%在研發(fā)設(shè)計階段就已經(jīng)確定了,所以......
VAVE價值工程研發(fā) 上海:2025年07月11日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等;課程大綱第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2025年07月28日
一、VAVE準(zhǔn)備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產(chǎn)品購買意愿的調(diào)查(包含內(nèi)部客戶)2)為項目、產(chǎn)品、工藝中影響因素確定重要度參數(shù)3)確定項目、產(chǎn)品、工藝中因缺陷的產(chǎn)生影響的重要度參數(shù)4)對比同類型競爭產(chǎn)品的項目、產(chǎn)品、工藝的參數(shù)2.數(shù)據(jù)包的準(zhǔn)備1)內(nèi)外部用戶信息收集2)文件信息收集:設(shè)計、工藝、圖紙......
采購管理 上海:2025年07月16日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發(fā)生的都是管理費用”?目前,在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中,采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵;很多外資企業(yè),貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京:2025年08月12日
? 小批量生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計劃員、計劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管? 專業(yè)類的課程,希望具備生產(chǎn)計劃方面的工作經(jīng)驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產(chǎn)型企業(yè)和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產(chǎn)計劃導(dǎo)論2 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念二、產(chǎn)品計劃與預(yù)測1 生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測......