南京門店培訓(xùn)公開(kāi)課

提升門店業(yè)績(jī)的六把尖刀 合肥：2025年08月20日

為什么我們總覺(jué)得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費(fèi)用越來(lái)越高而利潤(rùn)提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過(guò)上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績(jī)的關(guān)鍵！可中國(guó)許多導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)甚至經(jīng)銷商老板普......

實(shí)體門店的集客引流 杭州：2025年07月18日

課程導(dǎo)入：新零售時(shí)代客戶購(gòu)買行為分析1.數(shù)字化時(shí)代的零售變化（四浪疊加）2.顧客購(gòu)買決策七步驟小組討論：區(qū)分顧客/客戶/用戶關(guān)系一、集客引流第1劍：社群營(yíng)銷（3小時(shí)）1.基于目標(biāo)客戶的社群定位1)兩種社群資源整合（小區(qū)+微信群）2)三種社群定位（拉新群、成交群、裂變?nèi)海?)四種社群類型（興趣愛(ài)好、痛點(diǎn)交流、客戶服務(wù)、身......

引爆賣場(chǎng)---卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店運(yùn)營(yíng) 杭州：2025年07月25日

終端門店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)課程收益● 學(xué)會(huì)清楚界定淡旺場(chǎng)● 了解淡旺場(chǎng)管理的重要性● 梳理淡旺場(chǎng)的重點(diǎn)工作● 了解淡旺場(chǎng)管控與時(shí)間管理的關(guān)系● 學(xué)會(huì)時(shí)間管理事務(wù)處理優(yōu)先級(jí)● 掌握淡旺場(chǎng)把控的核心技能● 掌握提升淡場(chǎng)客流的有效方法● 掌握抓住旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的有效方法課程大綱第一講：賣場(chǎng)界定—分清淡旺場(chǎng)一......

優(yōu)秀連鎖經(jīng)營(yíng)門店長(zhǎng)高級(jí)研修班 上海：2025年07月11日

企業(yè)門店店長(zhǎng)、店經(jīng)理、企業(yè)門店中高階主管、儲(chǔ)備干部及有志于連鎖門店管理的人士。課程收獲：本課程將現(xiàn)代化門店店長(zhǎng)應(yīng)具備的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理乃至培訓(xùn)能力等，在潛移默化中強(qiáng)化店長(zhǎng)的心理素質(zhì)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，豎立門店......

“IT項(xiàng)目管理最佳歷程”高級(jí)研討班 北京：2025年08月08日

1. 涉及各類IT項(xiàng)目（系統(tǒng)集成項(xiàng)目、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)項(xiàng)目等）的項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目核心成員；2. 參加過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，或者剛剛獲取PMP資格認(rèn)證，準(zhǔn)備在項(xiàng)目管理實(shí)踐環(huán)境中大顯身手者；3. 有一定項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)一步系統(tǒng)化提高項(xiàng)目管理實(shí)踐技能，以期在短期內(nèi)使自己的職業(yè)躍上一......

有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳：2025年08月01日

（結(jié)合10個(gè)以上案例）一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)1. 企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。2. 怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，仍不能勝任工作”？3. “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？4. 因員工“不能......