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PDQCM運營評估與運營力提升 南京:2025年07月11日
1、全面審視與評估企業(yè)PDQCM運營現(xiàn)狀與水準,找出差距與問題所在。2、了解同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法,為企業(yè)未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經(jīng)驗,大量實際案例分享研討,帶著問題來,拿著方案回。5、優(yōu)秀企業(yè)高層精英薈萃,一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......
新舊QC七大工具(十四個質(zhì)量工具) 南京:2025年08月22日
把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法(為便于工作使用和實施,本課程將會簡單介紹質(zhì)量統(tǒng)計軟件MINITAB的實際運用)。課程對象質(zhì)量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場質(zhì)量改善管理相關的工程師......
QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現(xiàn)場診斷,學員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質(zhì)量管理有關知識(1)質(zhì)量(2)質(zhì)量管理(3)全面質(zhì)量管理(4)現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
●通過專業(yè)解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,更加有效地處理并解決問題,從而真正降低成本,提升企業(yè)質(zhì)量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 廣州:2025年08月22日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳:2025年09月26日
全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。全面學習PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術文件等各......