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現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2025年07月09日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應(yīng)用“財務(wù)+非財數(shù)據(jù)”,建立信用評估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應(yīng)對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務(wù)角度幫助銷售實現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 蘇州:2025年07月10日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān),公司前期因市場發(fā)展太快,開發(fā)了很多渠道,但欠款十分嚴(yán)重,導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前,銷售部門又開發(fā)了一個大客戶,這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市,是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲,并躋身全球有......
應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險控制 杭州:2025年09月27日
•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲:1、解凍--現(xiàn)狀分析--問題診斷2、推進--行動計劃--完善責(zé)權(quán)利3、再凍--評估--樣本復(fù)制——優(yōu)化二、解決問題的思路:1、先有數(shù)2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......
大客戶與老客戶的信用風(fēng)險及應(yīng)對策略 上海:2025年07月11日
在經(jīng)濟下行時期,許多企業(yè)的都無法完成收款業(yè)績。對于企業(yè)眾多的老客戶、大客戶巨額欠款的存在 “不能得罪”的理念,使信用部門管理者深深困惑如何開展工作。大客戶,老客戶維持著企業(yè)訂單, 但也大量占用企業(yè)資金,吞噬資金成本。甚至大客戶的突然倒閉,將會把供應(yīng)商也帶入“冰海沉船”的深......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 廣州:2025年07月11日
企業(yè)運營管理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘/分析/技術(shù)等方面相關(guān)負責(zé)人課程提綱:一、大數(shù)據(jù)特征、挑戰(zhàn)與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年07月21日
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......