南京產品開發培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2025年07月01日

生項目部負責人、項目經理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經理及其成員。課程大綱第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經理的角色定義評價項目的三大維度（商業價值/進度/成本）討論一下：導致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何......

市場驅動的產品開發流程管理 杭州：2025年07月18日

1.了解業界研發管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法和技巧4.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么（這部分將花6個小時詳細講解）5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 杭州：2025年08月29日

1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用2、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產品研發（IPD）的精髓和核心思想4、學習如何提高產品開發效率，掌握結構化的產品開發流程和跨部門團隊運作模式，提高運作效率5、掌握業務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產品設計中構筑質量和成本優勢......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年07月12日

一.管理理念大碰撞1）標桿企業基本假設（底層邏輯）1）錯誤的假設，導致錯誤的結果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優于財務資本增值：優先投、舍得投、連續投5）激發組織和個體活力的標桿企業四大機制激勵機制：推動力牽引機制：拉力競爭與淘汰機制：壓力約束機制：控制力6）不同企......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京：2025年07月25日

面對原材料、人力成本的不斷上升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目......