南京房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

非核心城市，非紅盤-2023年逆境下房地產(chǎn)營(yíng)銷力提升的診斷與破局新措施 上海：2025年08月11日

第一部分中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析－豐富觀測(cè)視野，清晰項(xiàng)目滯銷的相關(guān)責(zé)任 －1.1地產(chǎn)開發(fā)在公司層面所經(jīng)歷的歷程分析摸索發(fā)展期、極速增量期、微利存量期經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)收益、財(cái)務(wù)視角、政策管控1.2視野開拓：政策、人口、房?jī)r(jià)、外部環(huán)境等對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷的關(guān)系分析·政策環(huán)境：從中央政策定調(diào)分析大環(huán)境在引導(dǎo)的發(fā)展方向&m......

2023存量時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 青島：2025年07月18日

1、價(jià)值高筑墻：商業(yè)價(jià)值再造、筑信心墻2、爆炸級(jí)拓客：創(chuàng)新拓客低成本來客1萬+3、殺手級(jí)成交：科學(xué)系統(tǒng)成交提升至20%4、實(shí)戰(zhàn)方法論：復(fù)盤項(xiàng)目打出來的方法論5、新媒體營(yíng)銷：社區(qū)商業(yè)擁抱線上新媒體6、磕行動(dòng)方案：現(xiàn)場(chǎng)咨詢，疑問來方法走課程對(duì)象1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、營(yíng)銷總等）。2、......

房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤精細(xì)化、淡市旺銷案場(chǎng)高效轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年07月09日

隨著政府調(diào)控力度增加，房企規(guī)模擴(kuò)張，客戶日趨理性，分銷綁架開發(fā)商，疫情沖擊。。。2021房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售難度直線上升。傳統(tǒng)推廣手法已經(jīng)無法滿足來人需求。從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面，立足客戶視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷趨勢(shì)，建立企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人三位一體的拓銷一體化體系，發(fā)揮營(yíng)銷部門在地產(chǎn)投資和運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)作用和強(qiáng)......

逆勢(shì)增長(zhǎng)——房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤手逆市破局實(shí)戰(zhàn)技巧暨案例推演 長(zhǎng)沙：2025年07月19日

政府對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控周期越來越長(zhǎng)、調(diào)控政策越來越密，前所未有的行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)擺在地產(chǎn)營(yíng)銷人員的面前。客戶獲得的成本越來越高，分銷的要求越來越多，項(xiàng)目的來訪越來越少，產(chǎn)品的銷售越來越難，常規(guī)的營(yíng)銷策略和銷售方法收效甚微，可是業(yè)績(jī)的考核越來越嚴(yán)，在項(xiàng)目日常營(yíng)銷的過程中，各種出問題層出不窮：案場(chǎng)人多事雜，數(shù)據(jù)繁雜，復(fù)訪成交......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2025年07月26日

第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個(gè)發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗(yàn)控制階段（2）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段（3）全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義（1）全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)（2）我國(guó)全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析：三一集團(tuán)TQM活動(dòng)的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年07月10日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時(shí)候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對(duì)象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個(gè)核心......