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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
第一部分 中國企業戰略執行存在的問題與解決方案互動:企業應當以什么作為管理的核心?引例中國企業戰略執行不佳本質形成原因戰略執行力解密:目標與責任機制的缺失平衡計分卡與流程組織管理基礎知識什么是平衡計分卡?平衡計分卡在戰略執行中的重要作用平衡計分卡與目標管理、戰略KPI、利益相關者關系平衡計分卡與流程組織變革實戰操作步驟......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
公司董事長、總經理等公司高管財務總監、財務經理等戰略發展總監、戰略發展經理績效管理經理課程收益:【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證......
平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京:2025年07月10日
1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值3.目標—問題—指標(G-Q-M)方法及在實施BSC中的......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 上海:2025年07月25日
企業管理層;各部門管理人員;品牌經理;產品經理;銷售區域市場經理、品牌經理/主管等相關營銷人員涉及案例:麥當勞、海底撈、蒙牛、農夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥氏咖啡、可口可樂、春秋航空、愛國者、樂百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱:一、品牌及品牌構建的基本知識1、品......
《項目管理最佳實踐》 北京:2025年08月23日
項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構建項目整體結構項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員:項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法......