南京激勵機制培訓公開課

機制創(chuàng)新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發(fā)展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發(fā)人們的熱情？”徐小平說，合伙人的重要性超越了商業(yè)模式。雷軍說，創(chuàng)始人的主要工作之一，就是找合伙人，建立合伙人機制，才是企業(yè)致勝關鍵！時代巨變下的管理創(chuàng)新成為主旋律......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效薪資架構與激勵機制 上海：2025年08月22日

建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力，對員工具有激勵性”的薪資體系，是目前很多企業(yè)的當務之急。員工怎樣才會被激發(fā)起來，積極為企業(yè)做好工作，其中薪資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位，怎么樣把薪資結構設計好，能夠最恰當?shù)胤从陈毼槐旧淼膭趧觾r值和員工的績效，這是當今人力資源管理者急需解決的問題。......

標準作業(yè)與效率改善 深圳：2025年08月02日

在中國，隨著廉價的勞動力慢慢退出歷史，如何降低成本、提高效率、以最低成本實現(xiàn)顧客價值最大化，是每個企業(yè)管理者必須關注的問題。隨著企業(yè)精細化管理的到來，標準工時已被應用于企業(yè)的各個領域，他是企業(yè)實施TPM、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)葍?nèi)部改善的基礎，標準工時已被譽為企業(yè)數(shù)字化管理的基石！如何制定標準工時？如何測定標準工時？如何根......

企業(yè)危機管理與危機公關 上海：2025年07月12日

企業(yè)中高層管理人員課程背景：當今是一個媒體審判與司法審判并存的時代，媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎，而輿論又是保證企業(yè)有秩序進行內(nèi)外管理的基本環(huán)境，掌握輿論的規(guī)律，處理好與各類媒體的關系即成了企業(yè)管理人員的必修課程。改革開放短短的三十多年，中國走過了西方發(fā)達國家上百年的發(fā)展歷程… &hell......