南京采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業流程框架（3）采購戰略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優化（1）常見采購組織（2）采購流程架構過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

企業總經理、分管營銷的副總經理；市場部、企劃部銷售部主管/總監、項目經理、客戶經理、標書編制人員及其他相關人員；團隊組織效果最佳。課程大綱1.培訓目的：1)掌握關鍵大客戶的攻關模型；2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演；3)“講-學-練-輔-賽”全程貫穿；4)了解規則內幕：揭秘評標沙盤與結果推演；......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針對老板的要求3.針對同級的要求4.針對下屬的要求5.針對自己的......

新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

1.系統掌握圍繞投標的企業經營、組織層面六維支撐體系；2.掌握產品的差異化亮點植入知曉中標背后的思維與路徑；3.洞察客戶五維全景圖：正面、側面、迂回、切割、攪局；4.了解企業投標制度搭建與標準化體系構成的六步法；5.掌握滿分標書制作的新方法，吃透投標報價新思路；6.規避投標中法律風險，學會寫質疑函，關鍵時刻逆風翻盤。培......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 北京：2025年07月31日

過去五十年中，全球經濟已經由一個以制造為基礎的價值增值體系，顯著地轉型為以智慧及技術為基礎的價值創新體系。知識管理正成為創新型企業新興且日益重要的議題，它能協助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑，借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代，客戶和員工都可以更加直接對組織發表意見，這些社會溝通方式的改變正推動組織......

上市后企業的財務核算與規范管理 廣州：2025年08月15日

引子一、上市公司信息披露對企業財務核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業風險2.上市公司信息披露監管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規范與風險4.財務與財務總監對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結轉固定資產核算和......