南京采購流程管理培訓公開課

組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程（含評標規則建立)高級專題培訓班 南京：2025年07月25日

1.一套針對企業業務特點定制的招標文件做使用；2.一套符合企業業務特點的高品質投標文件范本；3.一套幫助企業維護自身權益的質疑函和回復函；4.一套與企業業務領域相關的法律法規匯編紅寶書；培訓方式實戰講授結合每部分大量案例剖析、小組研討、沙盤演練、量表測試等。培訓對象企業總經理、分管營銷的副總經理；市場部、企劃部銷售部主......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京：2025年08月01日

第一講：招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢；二、判斷客戶采購標準狀態—知己知彼，有的放矢；三、制定有效競爭策略—因勢而動，搶占先機；1.商機追蹤的四個技巧 案例：商機獲取路徑圖四、如何引導客戶的采購標準？1.制造軟性差異化與硬性差異化；2.分析客戶采購指標的重要性；3.構建......

專業采購技能提升訓練高級研修班 南京：2025年08月07日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。培訓對象：生產企業管理人員; 采購經理;采購工程師，采購員課程大綱：1．采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2．同級組織的網絡結構采......

產品精度問題分析與解決 上海：2025年08月18日

管理層困擾：小批量甚至量產后出現批量尺寸超差解決問題靠經驗，無法根治問題市場逼迫制造成本下降問題分析思路各持己見，部門墻堅固，無法形成合力設計方面困擾：公差過嚴導致浪費制造資源（成本），甚至有不承載任何功能的尺寸公差太松導致產品功能失效，甚至關鍵功能沒有標注尺寸產品驗證過分依靠實物產品試錯（匱乏理論驗證工具）同一零件有......

2024最新企業會計準則調整及應用實務 北京：2025年08月02日

揭開新會計準則的面紗，掌握其核心要點、與現行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響充分掌握日常業務中最常用的幾項會計準則把握準則帶來的企業財務操作變化實務，幫助財務人員準確掌握財務合規要求進一步提升對會計的理解、擴充財務視野，為您未來職業生涯的發展奠定更加堅實的基礎培訓對象會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管財務總監......