南京S7-200PLC培訓(xùn)公開(kāi)課

CQI-9熱處理系統(tǒng)評(píng)估高級(jí)研修班 南京：2025年07月07日

培訓(xùn)前言01培訓(xùn)的有關(guān)注意事項(xiàng) 02培訓(xùn)作息時(shí)間安排 03培訓(xùn)課程總體安排溝通和介紹04培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹 05培訓(xùn)師自我介紹 06 學(xué)員自我介紹或預(yù)備知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查0 序言0.1培訓(xùn)目標(biāo)0.2 學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求1. 熱處理基礎(chǔ)知識(shí)1.1熱處理工藝概述1.1.1 熱處理工藝的種類(lèi)(整體/表面/化學(xué)/鋁的熱處理)討論1：汽車(chē)行業(yè)......

職場(chǎng)情商修煉 南京：2025年07月29日

所有職場(chǎng)人士課程大綱課程導(dǎo)入：何為情商？1.常見(jiàn)的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場(chǎng)中的體現(xiàn)3.職場(chǎng)人士的常見(jiàn)困惑4.情商對(duì)一個(gè)人成功的影響5.職場(chǎng)情商模型 五大維度“15+1”個(gè)能力的導(dǎo)入第一模塊：自我認(rèn)知Part-1什么是情緒？情緒的基本特點(diǎn)？情緒的五大特征？如何提升自我認(rèn)知的能力？Part-2自......

新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 南京：2025年08月02日

越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏有正確的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑的員工。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工的九項(xiàng)職業(yè)化修煉意識(shí)和路徑。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種得過(guò)且過(guò)，隨遇而安的淡漠打工的心態(tài)，并沒(méi)有真正和公司融為一體和積極成長(zhǎng)，他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識(shí)和......

高效能人士的7個(gè)修煉 南京：2025年08月02日

掌握高效能人士的7 個(gè)習(xí)慣1.主動(dòng)積極面對(duì)刺激主動(dòng)選擇回應(yīng)，解決問(wèn)題從自身出發(fā)，先改變自己再改變他人的習(xí)慣。2.以終為始確立個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并進(jìn)行自我領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。3.要事第一凡事分清輕重緩急，有效授權(quán)進(jìn)行自我管理的習(xí)慣。4.雙贏思維如何實(shí)現(xiàn)共贏，進(jìn)行人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。5.知彼解己換位思維、將心比心的移情溝通習(xí)慣。6.統(tǒng)......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2025年08月20日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等......

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海：2025年09月11日

采購(gòu)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等課程大綱：第一天一．采購(gòu)管理概論1） 采購(gòu)職責(zé)和發(fā)展趨勢(shì)2） 建立一流采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3） 采購(gòu)人員能力階梯4） 采購(gòu)在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購(gòu)價(jià)格談判過(guò)程中碰到的主要問(wèn)題是什么？二．供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了......