熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 合肥工商管理培訓(xùn) 無錫創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 杭州法律風(fēng)險培訓(xùn) 青島BPR培訓(xùn) 臺州投資分析培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 濟(jì)南經(jīng)營決策培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 福州集團(tuán)管控培訓(xùn) 長沙公司改制培訓(xùn) 天津產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 廈門戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)南京金融投資培訓(xùn)公開課
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 南京:2025年07月03日
比率一大堆,分析卻還是不到位?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!老板聽不懂,業(yè)務(wù)也覺得無所謂?財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐!請問你是在用財(cái)務(wù)報表分析支撐決策?還是在用經(jīng)營活動分析支撐決策?歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近?《Power BI經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營》課程,從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā),打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架,系......
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系列之合規(guī)案例透視管理風(fēng)險 南京:2025年07月03日
模塊一、導(dǎo)入:風(fēng)險管理的內(nèi)涵1. 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理?2. 風(fēng)險管理的基本模型3. 什么是風(fēng)險容忍度、固有風(fēng)險、剩余風(fēng)險?4. 定義風(fēng)險管理:用工程思維在不確定性中尋找確定5. 描述風(fēng)險的大小? 小組討論:風(fēng)險應(yīng)對的7大策略6. 中央企業(yè)風(fēng)險分類及預(yù)警指標(biāo)參考(國資委)7. 風(fēng)險偏好模塊二、明晰:合規(guī)VS內(nèi)控VS風(fēng)險......
變革管理三次方 南京:2025年07月11日
無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層主管,還是項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源、高潛人才,處在變革的過程中,都需要有開放的心態(tài)去擁抱變革,努力地走出舒適區(qū),學(xué)習(xí)新的知識、技能,以適應(yīng)新的動態(tài)平衡,體現(xiàn)自己獨(dú)特的價值。變革管理的三次方以科特的 8 步法為框架,集眾家所長,形成可應(yīng)用于工作中的方法和工具;分享中外變革案例,幫助理解方法、學(xué)習(xí)借......
企業(yè)規(guī)范之路 南京:2025年07月12日
通過頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí),讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營規(guī)范有序,培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因,實(shí)現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學(xué)員對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計(jì)第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)......
HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價】 上海:2025年07月14日
基于大師的理論基礎(chǔ):世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計(jì),是 HR應(yīng)對公司轉(zhuǎn)型升級,組織......
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) 廣州:2025年08月22日
第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本,2、質(zhì)量,競爭的本源3、質(zhì)量越好,成本越高?4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出:現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量?學(xué)員思考:質(zhì)量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)概述現(xiàn)代質(zhì)量管理的特點(diǎn)田口質(zhì)量工程產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃......