南京6S培訓公開課

現場6S與可視化管理 無錫：2025年07月12日

生產車間可視化管理，是通過直接的視覺信息為依據，以企業內一切可以看得見摸得著的實物為對象，不用經過大腦的邏輯思維處理，就可以判斷“對”與“錯”，從而達到統一管理，使得生產現場規范化、標準化的目的。它通過對工具、物品等，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化，使員工......

完美現場管理6S目視化管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里；2.推行6S的重點是什么，她的核心文化是什么；3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢；4.為什么6S講起來重要，做起來次要，忙起來不要呢；5.6S是企業文化建設的根基；6.為什么企業員工看不到6S的好處，全都是大掃除，怨聲節節高......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年07月25日

一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年07月31日

從七十年代末，國內就引進了6S，將近30年啦，國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎！！那么，6S真正的內涵與精髓是什么？推行的難點在哪里？為什么不能長久堅持下去呢？6S與其他管理有什么關系......

財務分析進階課程——深入業務的財務分析與價值創造 上海：2025年07月28日

務繞分企析業技經能營管理優化所需，進一步優化升級財緊何密助結力合生業產務、環市節場與、業銷務售形等態業，務深環入節剖的析改財務如通化過經分營析管定位企業績效改善關鍵點，推動企業優大思量路案、例方分法析與與模實型戰，演讓練財，務掌分握析切得實心可應手用的分析課程大綱第一模塊：財務分析如何深入到業務層面一、深入業務的財務分......

從Excel數據分析到圖表展示 上海：2025年08月07日

經常使用 Office 工具“匯總整理數據、分析挖掘數 據、并制作圖表報告”的相關崗位人士課程大綱第一模塊數據分析概述數據分析基本思路明確目的：分析的問題是什么？想驗證什么觀點？采集數據：數據從哪里來？如何采集？加工整合：數據不規范，如何轉化、提取、篩選？分析呈現：使用什么分析方法、分析工具？怎......