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高效的時間管理訓練 南京:2025年08月01日
企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......
時間與壓力管理 無錫:2025年08月12日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業績的經理;其他管理人員課程收益:你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
時間管理與效率提升 蘇州:2025年07月01日
1. 日常工作效率提高,減少加班時長2. 提高信息記錄、文檔長期保存效率,減少查找資料時間3. 復雜項目跟蹤有條理,減少遺漏,提高效率4. 減少團隊溝通障礙,聚焦核心問題5. 收獲實用型方法和工具6. 學員課堂分享自己的工作心得、互相學習,共同提高組織效率7. 課后送全套課件PDF版及部分電子資料、工具軟件課程對象希望......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年07月07日
第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態Mentality四 效益管理的基本心態:真正的效益管理是自我管理為了更好地......
高效人士的時間管理 蘇州:2025年08月12日
希望創造高績效的經理、主管以及希望科學規劃工作與生活的其他人士。課程背景:時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態度不同,對管理時間的方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。管理學家對時間管理的理論,由第一代「備忘錄......
時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效時間時間的特性2. 時間管理常見的現象視頻把時間浪費在找東西上測評時間管理測試二、為什么需要時間管理案例馬經理的一天“時間殺手”是否存在你身邊?三、時間管理工具1. 明確工作目標視頻有了目標就有了一切2. 制定工作計劃3. 34枚金幣時間管理法4. 帕累......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州:2025年07月07日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
工作效益加速器—向時間管理要效益 上海:2025年07月02日
一、自身時間管理的模糊情況;二、對時間管理的誤讀和誤解;三、沒有高效的時間管理方法和工具,導致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念;二、領取一套完整的時間管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目標任務的時間管理“實現路徑&rdquo......
時間管理培訓內訓課程
時間管理技巧方式 主講:丁老師
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非??仗??有的經理人一天到晚看上去非常......
時間管理課程簡介 主講:趙老師
時間,對每個人而言都是公平,因為每一分一秒我們都一樣度過;同時,它也是世界上最不公平的,因為有些人通過它成就了自己,而有些人通過它什么也沒得到??墒菚r間管理實則是一個偽命題,因為時間本身是不可以被管理的,所謂的時間管理,也無非是對自己目標、計劃和行為的管理,通過準確的目標、優質的計劃和強力的執行,來更高效的提升我們的生......
時間管理與個人效率提升 主講:牛老師
當前, 各行各業對員工的要求,既要有工作效果,還要有工作效率。從教學實踐上來看,時間管理考驗的不僅僅是個人時間意識,更是個人綜合素養的重要指標之一。因此,通過有效的時間管理手段,盡可能的提高個人的工作效率,是未來院校提升、優化、加強內部管理的必要環節和舉措。【授課目標】通過這門課程,幫助相關工作人員共同養成良好的時間管......