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有效的員工激勵技巧 蘇州:2025年07月02日
1、讓企業員工上下團結,充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧;課程對象:企業高中基層管理者課程大綱:一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用......
MTP中層管理技能提升訓練 蘇州:2025年08月02日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州:2025年08月04日
上任 3 年內的 新晉管理者希望提升團隊士氣與員工敬業度的團隊領導有帶人職能的 后備高潛課程大綱一、激勵與動機1.破冰、學習規則建立2.什么是激勵3.企業管理者激勵調研結果解讀4.激勵的期望和現存的問題(小組討論與分享)5.提升動機是激勵的關鍵問題6.動機的3個功能:指向、激勵、維持7.激勵的“四葉草&rd......
內驅力--員工激勵中的系列心理方法與技術 蘇州:2025年08月05日
引言 環境變化對管理提出的新要求第一章、物質激勵第二章、工作的意義第三章、激發員工內驅力的11個管理工具(組織層面)第四章、激發員工內驅力的11個管理工具(個體層面)......
組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 杭州:2025年07月04日
1.差異化診斷團隊的變革準備度2.三個關鍵落地工具:日常溝通計劃、抗拒化解計劃、賦能成就計劃3.變革中團隊輔導的R模式課程亮點1.了解組織變革的張力與活力機制,及生態化業務轉型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環境下凝聚團隊骨干、升級戰斗力的激勵策略;4.掌握......
管理者成長地圖:員工輔導&激勵技術 杭州:2025年07月11日
一、管理和領導的理解與認知1.?什么是管理?什么是領導?2.?管理與領導的關注點3.?解讀LPA模型圖二、管理者的行為效能1.自我管理?自我認知-因果關系循環圖?時間管理-效率與效能的關系?情緒管理-情緒與管理的關系2.目標管理?業務績效目標?績效目標雙向分解?績效管理五步循環?目標計劃SMART原則?服務效能目標?服......
向標桿企業學習人才激勵 杭州:2025年08月01日
人力資源總監、經理、專員課程大綱第一篇章 人才激勵概要一、為什么人才需要激勵?激勵的理論依據a、Maslow 需求理論b、Herzberg 雙因素理論c、公平理論二、企業為什么要搞激勵?1、中小型企業的生存現狀a)中小型企業的貢獻b)中小型企業的危機2、企業經營模式的目標a)人才是企業的核心競爭力b)人與技術在社會發展......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 杭州:2025年08月21日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖;能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......
員工激勵培訓內訓課程
打造職場人士的感恩陽光心態 主講:郭老師
越來越多的企業都發現:員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態觀,出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態,而又不知如何處理,導致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。打造感恩......
《輔導與激勵》 ——馬斯洛需求理論的應用與實踐 主講:陳老師
教育是父母幫助孩子實現孩子的夢想,管理是上級激勵下級實現組織的目標!所以員工輔導與激勵成了管理者的必修課,激勵的課程和書籍有很多,但是影響最大的當屬“馬斯洛的需求理論”!但是馬斯洛需求理論產生于西方,在中國文化的實踐中如何落地,成為中國管理者必須重視的問題!陳玉國老師研究了馬斯洛先生的《動機和人......
員工激勵與培養 主講:大老師
MTP(Management Training Program )管理培訓計劃,又稱:管理能力訓練計劃、管理能力發展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經 11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為......