南京人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 南京：2025年07月12日

第一單元：基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下，人力資源管理模型&md......

非人力資源經理的人力資源管理（邵杉） 南京：2025年07月17日

掌握有效的招聘甄選技巧，提高招聘甄選成功率；明確什么是核心人才，基于組織的發展管理者如何進行有效的人才培育；掌握和應用績效管理、績效評估與面談的工具和方法，提升團隊整體績效；學會員工關系處理，分析問題員工背后的問題，并有效應對部門矛盾，建立良好氛圍；掌握提高員工滿意度，激發員工潛能、輔導下屬成長的有效工具，降低員工流失......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追求的地產人！研討內容：第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、20......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年09月13日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關于戰略性人力資源管理、HRBP轉型的核心觀 點，以最醇正的理念引領學習和實踐；2、 跨界借鑒突破性思維：剖析通用、舊M、寶潔等世界頂級企業實現人力資本戰略性突破性增長背后的關 鍵邏輯，跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點；3、 以案例體驗促進思維轉......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年07月10日

第一部分 心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論2. 為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？3. 代代有差異，八零后的......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源管理經理的人力資源管理 主講：馬老師

人才的競爭是企業競爭的核心之一，并且人力資源管理也不單純是人力資源一個部門的事。這些幾乎已經成為企業管理者的共識。盡管如此，人力資源管理畢竟的一個戰略性、專業性、技術性都很強的管理板塊，非人力資源經理和非人力資源管理部門的其他管理人員、甚至一般員工，應該了解哪些人力資源管理的理念、知識和技能？即便是人力資源管理從業人員......

《以奮斗者為本的高效人力資源管理實踐》 主講：許老師

在激烈的市場競爭中，企業為了尋求發展，需要從企業的外部環境和條件出發，根據企業自身的實際情況，在明確企業的目的、經濟宗旨和目標的基礎上，制定出切實可行的總體發展戰略，并根據主客觀條件的變化，對戰略目標和戰略措施進行必要的適時調整，才能登高望遠，把握戰略全局，充分發揮自己企業的競爭優勢，克敵制勝。從企業戰略管理的不同層次......

問題員工的管理技巧與沖突處理 主講：白老師

一、問題員工產生的根源與表現形式；二、問題員工管理中的法律與制度缺陷分析；三、問題員工的類型與法律分析1、與管理不匹配的員工在法律上如何進行管理2、不服從上級管理的員工在法律上如何進行管理3、工作能力不滿足崗位需要的員工在法律上如何進行管理4、患病員工在法律上如何進行管理5、經常違規員工如何在法律上進行管理6、三期女員......

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