南京薪酬管理培訓(xùn)公開(kāi)課

基于職位等級(jí)及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎(chǔ)4.職位評(píng)估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級(jí)體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：各級(jí)薪酬設(shè)計(jì)的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)構(gòu)運(yùn)用與管理課程內(nèi)容：第一章薪酬現(xiàn)狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問(wèn)題1.剛性......

人才發(fā)展策略—基于價(jià)值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 合肥：2025年09月09日

一、國(guó)企薪酬激勵(lì)機(jī)制為什么失靈1、薪酬理論發(fā)展趨勢(shì)2、國(guó)有企業(yè)薪酬管理問(wèn)題面面觀3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新生代員工入場(chǎng)給薪酬帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、薪酬公平與激勵(lì)理論及國(guó)企常見(jiàn)薪酬模式解析1、薪酬公平與激勵(lì)理論2、國(guó)企常見(jiàn)薪酬模式解析三、薪酬公平的載體——員工價(jià)值四、基于員工價(jià)值衡量（EVA）模型的“......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年07月02日

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn)，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，成為企業(yè)不斷思考的問(wèn)題。面對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，本課程通過(guò)人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施等一體化的內(nèi)容，借助人力成本分......

崗位分析、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

1. 理解企業(yè)績(jī)效管理的真正意義；2. 掌握績(jī)效反饋與輔導(dǎo)的工具和方法；3. 掌握績(jī)效溝通與面談的技巧；4. 學(xué)習(xí)如何處理績(jī)效不佳的員工。課程特色課程從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問(wèn)題的能力和實(shí)施操作水平。課程對(duì)象總經(jīng)理、副......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2025年07月16日

1. 重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值！2. 了解人力成本各項(xiàng)目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措！3. 領(lǐng)會(huì)人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！4. 掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案！5. 掌握寬帶薪酬方案的全套設(shè)計(jì)工具及方法！6. 學(xué)會(huì)薪酬調(diào)整方案的實(shí)施與控制！課程對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計(jì)的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個(gè)別談判模式5.綜合設(shè)計(jì)模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過(guò)薪酬調(diào)研實(shí)現(xiàn)“外部公平”2.如何通過(guò)崗位價(jià)值......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年08月13日

HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程內(nèi)容：一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競(jìng)爭(zhēng)性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開(kāi)性......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

收獲一次針對(duì)性的專業(yè)學(xué)習(xí)——解析常見(jiàn)薪酬問(wèn)題掌握薪酬設(shè)計(jì)的要領(lǐng)及操作細(xì)則參與一場(chǎng)高水平的實(shí)操設(shè)計(jì)——資深顧問(wèn)示范并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問(wèn)全程輔導(dǎo)確保方案的有效性與實(shí)用性培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì) 主講：趙老師

1、本培訓(xùn)課程將通過(guò)對(duì)薪酬福利體系的完整介紹，使學(xué)員了解薪酬的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)原理、流程和工具，使企業(yè)薪酬福利體系成能真正為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。2、本課程幫助學(xué)員掌握建立和推行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的薪酬管理體系的能力和技巧。幫助學(xué)員掌握建立并應(yīng)用具成本效益和匹配公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要的薪酬制度的能力的......

薪酬績(jī)效管理體系 主講：陳老師

人工成本占企業(yè)的成本比例越來(lái)越高，員工績(jī)效卻難以同步增長(zhǎng)，如何在薪酬上升的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)？本課程透徹分析薪酬和績(jī)效的各自本質(zhì)與相互關(guān)聯(lián)，通過(guò)案例詳解薪酬設(shè)計(jì)方法和績(jī)效管理體系。【課程收益】?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)和管理體系?理解績(jī)效的本質(zhì)和管理體系?掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具?掌握績(jī)效設(shè)計(jì)的方法......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)大綱 主講：鄧?yán)蠋?/span>

HRD/HRM【課程收益】從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以實(shí)戰(zhàn)演練的方法，將薪酬項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)理論、薪酬項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作、崗位評(píng)估模型設(shè)計(jì)、薪酬套檔測(cè)算、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及薪酬宣貫等環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，教會(huì)學(xué)員如何在企業(yè)內(nèi)部搭建務(wù)實(shí)的薪酬體系?！菊n程大綱】1.薪酬管理實(shí)戰(zhàn)理論?薪酬是什么？?薪酬項(xiàng)目成功實(shí)施的原則?薪酬項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)機(jī)?薪......

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