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全面績效管理實戰技巧 無錫:2025年08月02日
認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。課程大綱:第一單元 績效管理的正確思維與工具解析一、案例分享:索尼與公......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州:2025年07月14日
① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案;② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平;③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系;④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員,績效與薪酬規劃人員,中高層主管;要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......
績效管理體系搭建及實務操作 蘇州:2025年07月16日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
卓越基層執行力(精華版) 蘇州:2025年07月27日
企業執行力最終表現為員工的執行力!因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過基層員工的具體實踐才可能變成結果,因此沒有員工強有力的執行意識和執行力,就不能“落地”。本課程旨在全方位打造員工的執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗實際的例子解釋職業化的理念與行為;用互動的方式傳授正確的工作心態與......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡記分卡 蘇州:2025年08月02日
介紹如何實施BSC平衡記分卡來全面提升企業財務和績效管理水平,提升企業的把控能力。剖析企業實施BSC平衡記分卡的關鍵問題,并通過解碼一個北美汽車零件制造企業的BSC平衡記分卡來解析平衡記分卡設計和實施的關鍵要素。課程目標:理解BSC平衡記分卡的發展歷史掌握設計適合于不同企業的BSC平衡記分卡的知識和技巧制定BSC平衡記......
咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州:2025年08月02日
1、改善管理者對績效管理的認知度,提升重視度,增強參與度,學會績效管理系統思維;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異;3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法,實現“上下同欲”的目標協同;4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧;5、掌握管理類、......
績效管理培訓內訓課程
績效輔導與面談 主講:李老師
公司經營層、公司管理層、人力資源經理、人力資源專員等;【課程收益】1、明確績效管理的核心思想及應用2、掌握績效輔導與面談的基本流程3、現場演練KPI設置、取樣、計算和分析4、學會應用績效面談激勵團隊創新工作5、掌握如何通過績效輔導提高企業效率【授課方式】講授+案例分析+實踐演練+互動交流【課程特色】1、系統:課程涵蓋了......
個人績效管理(林安) 主講:林老師
好的績效管理是所有企業戰略落地的基本保障,戰略層層分解到各個團隊組織,需要團隊能很好地承接并分解到員工。因此,個人的績效直接影響到團隊組織目標能否完成,從而影響整個企業的戰略能否順利分解落地并實現;個人的績效管理就成為所有企業關注的重點。本課程采用了國際上廣泛認同的績效管理方法論,同時,引入了通用電氣GE杰克韋爾奇的績......
績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營 主講:張老師
引子:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響傳統文化對績效管理的影響為什么不愿意......